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物产化工张飚董事长、陈海滨总经理一行莅临宁波公司调研指导

   2月25日上午,物产化工董事长、党委书记张飚,副董事长、总经理、党委副书记陈海滨,董事、常务副总经理唐宇清,党委委员、纪委书记、监事长郭健一行莅临宁波公司调研指导工作。

 

 

调研会上,宁波公司董事长周剑凌、领导班子成员及各部门经理围绕2020年工作情况及2021年工作规划进行了经营管理工作汇报。

 

听取汇报后,张飚董事长充分肯定了宁波公司在经营业绩、业务模式、风险防控等方面取得的成绩。同时,对宁波公司下阶段更高质量发展,张董提出三方面建议:

一是要切实做好宁波公司“十四五”规划。2021年是“十四五”开局之年,按照化工“十四五”规划布局,全面建设高质量现代化企业,构建以供应链集成服务为主体、供应链产业链相互促进的新发展格局,宁波公司要在此基础上,结合公司实际,明确业务模式,制定发展规划。

二是要推进创新发展。从全供应链流程和全产业链视角来创造价值,建立供应链金融、生产加工利润、基差、套利等多层次盈利模式。同时要加大创新投入,推进数字化管理,推进公司治理体系现代化。

三是要加强风险防范。在公司业务规模体量不断扩大、油品化工价格波动的情况下,更要增强忧患意识,不断健全完善风险管控体系,严控业务风险。

 

陈海滨总经理以三个“好”总结肯定了宁波公司的发展成绩:1、经营业绩、风险防范好:2020年在恶劣的经济形势下,宁波公司保持经营业绩稳定增长同时风险防范成效显著。2、团队好:各部门既抓业务又重管理,团队管理和组织建设完善。3、业务贯彻好:宁波公司贯彻化工整体商业模式和工作方针,业务落地见效。同时,陈总对宁波公司发展提出三方面建议:一是严格做好风险防范,谨慎选择合作伙伴。二是加强四项资金事前、事中、事后管理,把控实时动态业务风险。三是加快模式转型,加强业务聚焦。

 

董事、常务副总经理唐宇清在充分肯定宁波公司发展稳健,精细化管理深入的基础上提出要加快模式转型升级。党委委员、纪委书记、监事长郭健表示宁波公司模式转变有突破,同时要加强与化工总部的沟通交流。

   

   物产化工业务总监、供应链运管部经理、聚酯事业部总经理王赛慧,资金管理部经理金怡,财务管理部副经理王艳斌,综合监督部、审计风控部、法务部、纪检室、监事会办公室经理助理张立峰陪同调研。宁波公司领导班子成员、各部门经理参加调研会。